酒店家具生產整個生產過程是由眾多的工序組成，工序狀態的優劣決定產品質量的好壞，由于工序質量的穩定涉及到人、機器、材料、工藝方法、檢測和環境等因素，這些因素，特別是主導因素如發生變化，會直接影響到工序質量的穩定。為此，要管理好這些因素，需做大量細致、具體的工作。在實際生產制造活動中，質量控制主要涉及到工序質量控制、工序質量檢驗、生產中不合格品的控制、不合格品的糾正措施、文明生產、現場生產管理等六方面，具體內容分述如下。

酒店家具生產過程質量控制的核心是使生產作業經常處于穩定受控狀態，發揮工藝的保證作用，通過質量分析，找出可能產生質量缺陷的因索，采取既結合實際，又切實可行的預防措施，把廢次品和返修品減少到*低限度。

針對不同的制造過程，各個酒店家具公司應結合自身情況，根據各工序工藝參數的配置選擇方面、設備管理方面應注意的細節和生產操作方面的一些生產實際經驗，解決生產過程中的生產質量問題所用的一些方法，制定相應的質量控制計劃，以便能夠穩定地、持續地生產符合質量的產品，并能夠保證合格產品連續性和再現性。

在酒店家具制造工業中，由于加工工藝過程是由較為復雜的工序組成的，在經過整個生產流水線的加工過程中，缺陷常會一個接一個地出現。因此，只檢驗*后的制成品是不夠的．必須嚴格控制整個生產過程中每一道工序的加工質量，即從**道工序起*進行控制。酒店家具生產質量控制根據制造過程劃分，主要分為：生產前的質量控制，生產過程中的質量控制，生產后質量控制。

質量控制是為了達到質量要求所采取的作業技術和活動，其目的在于為了監視過程并排除質量環所有階段中導致不滿意的因素，以此來確保產品質量。從一個理想的產品設計由圖樣變成實物，是在生產制造過程中實現的。要保證酒店家具的質量，必須加強對生產過程的質量進行控制。       http://www.odjeljp.cn/